O Grupo Pão de Açúcar decidiu enxugar a sua estrutura societária e deve reduzir em 20% a quantidade de subsidiárias da companhia – após um aumento no volume de empresas controladas do grupo, que passou de 35 para 45 no intervalo de cinco anos.
Com a intenção de simplificar esse quadro, diz a companhia – e pelos ganhos por conta da redução de custos operacionais e fiscais decorrentes da mudança – nove subsidiárias devem ser incorporadas pelo GPA, incluindo empresas da área de publicidade, varejo de conveniência de postos de combustível e da área imobiliária.
A proposta de redução na estrutura deve ser apresentada pelo conselho de administração em assembleia geral extraordinária no próximo dia 29. Os valores contábeis a serem incorporados ao patrimônio do GPA atingem R$ 106,5 milhões. Por se tratar de incorporações de subsidiárias integrais, não haverá aumento de capital nem a emissão de novas ações.
Desde o ano passado o grupo tem tomado medidas para diminuir despesas internas, revertendo possíveis ganhos em maior rentabilidade, e também para tornar a operação mais eficiente.
Com a redução no quadro, a empresa passará a ter 36 empresas controladas, versus 45 informadas no último relatório trimestral. Este total de 45 é o maior número de subsidiárias do grupo desde, pelo menos, 2009, segundo relatórios do GPA. Movimentos de fusão e aquisição na última década acabaram aumentando o quadro de empresas controladas não operacionais, ou seja, que não geram receita, mas têm custos tributários.
Novas sociedades entraram nessa lista desde que o grupo francês Casino tornou-se controlador do grupo, dois anos atrás. Em 2014, por conta da fusão das operações de Nova Pontocom (sites de Casas Bahia e Ponto Frio) e o Cdiscount (site do Casino) passaram a fazer parte das subsidiárias a Cdiscount S.A.S, a Cdiscount Colômbia e a Jaipur Financial Markets, uma subsidiária holandesa criada, pois a Cnova tem sede na Holanda.
Segundo fato relevante publicado na quinta-feira (11/12), a operação “resultará na obtenção de consideráveis benefícios de ordem administrativa, econômica e financeira, principalmente através da racionalização e simplificação da estrutura societária do grupo”, e isso deve levar à redução de gastos e despesas operacionais, e ampliar sinergias operacionais e fiscais das sociedades, informa. “A companhia entende que não há nenhum fator de risco […] na operação”.
Pelo proposto, devem ser incorporadas as empresas GPA4 Empreendimentos e Participações S/A, GPA5 Empreendimentos e Participações S/A, Vedra Empreendimentos e Participações S/A, Monte Tardeli Empreendimentos e Participações S/A, API SPE 06 – Planejamento e Desenvolvimento de Empreendimentos Imobiliários Ltda., ECQD Participações Ltda., P.A. Publicidade Ltda., Vancouver Empreendimentos e Participações Ltda., e a Duque Conveniências Ltda.
A Via Varejo, controlada pelo GPA, também informou na quinta-feira a proposta, a ser votada em assembleia, no dia 29, para incorporar as subsidiárias Rio Expresso Comércio Atacadista de Eletrodomésticos Ltda. e Ponto Frio Administração e Importação de Bens Ltda. Em setembro, a Via varejo somava dez empresas controladas, versus 14 no ano anterior. Fonte: Valor Econômico Leia mais em Supermercadomoderno 15/12/2014
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